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抚顺:49家单位纳入百分制干部考评体系

时间:2017-04-26 02:41来源:作者: 点击:
一切围绕项目转围着企业转,只要在项目建设中遇到问题,在谈到为企业服务时,到企业,管委会领导带头深入企业,这几年,部门考核工作人员,管委会主要领导还逐户深入到企业中去,中小学生
  

  4月21日,抚顺沈抚新城房经信委副局长鞠志毅早早便来到办公室忙碌起来。“得抓紧时间把手头上的事办好,一会还得到企业看看还有什么困难需要解决。”鞠志毅说。

  “一切围绕项目转围着企业转,我们实行项目包保制度,只要在项目建设中遇到问题,我们都全力以赴帮助解决。”在谈到为企业服务时,沈抚新城经发局相关负责人如是说。今年以来,沈抚新城围绕抚顺市“优化营商环境,推进项目建设”这个主题,深入基层,抓项目促发展,深挖潜促振兴。据介绍,现在沈抚新城各级领导已全部“下沉”到企业、基层,主动帮企业排忧解难,沈抚新城项目建设呈现良好态势。

  为了把项目工作落到实处,沈抚新城实行重点建设项目和纳税企业包保责任制,管委会领导带头深入企业、深入项目,了解企业诉求,帮助企业解决实际困难。辽宁军锋机械制造有限公司党支部书记金波告诉记者,这几年,企业在沈抚新城迅速发展,取得了很好的经济效益。

  沈抚新城制定了岗位绩效考评方案,实施范围包括两级管委会机关干部及市直派驻单位领导班子成员。绩效指标考评采取量化打分,考核总分100分,由部门个性指标、共性指标和部门综合评价分值构成。目前,沈抚新城49家单位已全部纳入考评体系,采取管委会考核部门、部门互评、部门考核工作人员、工作人员评价部门领导、基层评价部门的全方位考核评价机制。考评通过日常督查、按月调度、半年总评、年终总评,全天候实时跟踪各项工作的进度,考核成果直接与干部任用挂钩,能者上庸者下。

  沈抚新城还通过地毯式排查,把企业存在的问题挖出来,分门别类落实责任,统筹解决。对整理出的问题逐一落实到责任人,限期解决;对已经解决的问题,随时进行验收;验收时不仅要各部门汇报,管委会主要领导还逐户深入到企业中去,倾听企业的评价和呼声。

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